MIWA – Une nouvelle identité visuelle, sans nouveau parcours technique
Client : MIWA - Intercommunale de Gestion des Déchets Midden-Waasland
Projet: MIWA.be
Go live:
- 2021 – Création d’un nouveau site web
- 2026 – Lancement de la nouvelle identité visuelle
Industrie: Gestion des déchets
Services: Redesign
Partenaires: Kaplus (design)
Fin 2025, MIWA a lancé une identité visuelle modernisée. Après le rebranding du magazine des déchets et du calendrier des déchets, le site web était le canal logique suivant. En tant que vitrine principale de l’organisation, miwa.be devait suivre rapidement, sans modifier la structure ni le fonctionnement existants. Pour le service communication, il était essentiel que l’impact sur le quotidien reste limité et que le site reste opérationnel sans encombre.
Grâce à une base technique solide, nous avons pu nous concentrer entièrement sur le design et l’identité visuelle en 2026, sans passer par un parcours technique lourd.
Klara Van der Gucht
Porte-parole et responsable communication chez MIWA
Le défi
MIWA était satisfaite de la structure et des fonctionnalités du site existant. La demande n’était donc pas de reconstruire le site, mais de traduire efficacement et de façon réfléchie la nouvelle identité visuelle en ligne, tout en gardant le contrôle sur le timing et le budget.
Nous n’avions pas l’intention de modifier la structure du site. Elle fonctionnait très bien. Il s’agissait vraiment uniquement du look & feel.
L’approche
Grâce à la configuration stable de Drupal et au processus de maintenance en cours, l’accent en 2026 a été entièrement mis sur le design et le rendu visuel. En concertation avec l’agence de design Kaplus, nous avons étudié comment appliquer la nouvelle identité visuelle sur le site.
La collaboration a démarré rapidement et de manière transparente. Les maquettes ont été évaluées en termes de faisabilité, puis Paddle.be a techniquement traduit le nouveau style sur le site existant via CSS adaptées, couleurs, typographie et composants visuels.
Christa a tout expliqué très clairement dès le départ. Elle m’a aussi rassurée : en termes d’interventions et de coûts, cela s’est révélé beaucoup plus simple que prévu.
Comme la structure a été conservée et que l’équipe MIWA connaissait bien le CMS, l’implémentation a pu se faire efficacement.
Puisque rien n’a changé dans la structure et que nous connaissions déjà le backend, la vérification et le perfectionnement des pages se sont déroulés très facilement.
Accessibilité et durabilité
Tous les sites respectent les directives d’accessibilité (WCAG). Grâce à une structure claire, un contraste de couleurs fort et un design responsive, chaque site est accessible à un large public. Avec la plateforme centrale Paddle, les mises à jour et améliorations restent durables et évolutives.
L’accessibilité était un point clé. Avec Paddle, nous y avons beaucoup travaillé.
Le résultat
Le site renouvelé constitue aujourd’hui la pièce manquante de la nouvelle identité visuelle. L’ensemble apparaît plus professionnel, plus épuré et plus humain, avec une attention particulière à l’image, aux espaces blancs et à l’accessibilité.
Notre site est désormais une véritable carte de visite. Il paraît beaucoup plus professionnel et, en même temps, plus humain.
Le nouveau look & feel fonctionne visuellement, mais soutient également la communication vers un public large et diversifié.
Nous avons privilégié des textes plus courts et clairs, accompagnés de nombreux visuels. Ainsi, les messages sont beaucoup plus compréhensibles, même pour les visiteurs non néerlandophone.
Pour le service communication, l’impact est resté maîtrisable.
J’ai volontairement bloqué deux semaines pour tout finaliser correctement, mais comme nous n’avions pas à apprendre un nouveau CMS, le projet est resté très clair et organisé.
Valeur ajoutée à long terme
Ce projet montre qu’un site web “futureproof” permet de réagir rapidement lorsque l’organisation évolue. Aujourd’hui, MIWA peut facilement s’adapter à l’actualité, aux nouveautés et aux optimisations futures.
Notre site n’est pas statique. Il montre que MIWA est une organisation en mouvement, en phase avec ce qui se passe.
Prochaine étape ? Plus d’analyses grâce aux outils d’analytics – toujours à partir d’une base solide et flexible.